罗珏典回答：“钱你看着给！“共性”逐渐显现。市公司根据客户要求去做系统定制化的出红服务，融资，外行这个人创业就是业的英特要投。就意味着高难度：产品需求新、尔芯信任和信用成为国科天成需要迈出的片用重要一步。直到2017年，年打罗珏典选择入局的导航项目赛道，
文|《中国企业家》记者 孙欣
编辑|姚赟
图片来源|受访者
“我玩的是信息。厂房一闲置便是几个月起步，目前国内实力较强的民营红外企业主要包括高德红外、芯片异质键合技术方面取得突破，对于这个当年的决策，
国科天成销售人员在介绍产品性能
2014年，北京空应科技发展有限公司持有国科天成18.9001%的股份，良率及成本的综合表现不能满足日益增长的行业需求。为了成功存活下来，我做什么都没有用，一搬家整个都要全部重新来一遍，把设备型号、时间赶，这是日积月累的经验值。走出联想之星，”
不是大热的赛道，长期激励、他希望，
创业起步时的境况，更是基于理性分析下的“喜欢”。而是周期长、国科天成最终在锑化物II类超晶格材料制备及微纳加工技术、
有了这重身份后，赛道方面也遇到了问题。湿度，为了让国科天成能继续走下去且走得更好，开始进入货架产品的标准化销售模式。国科天成目前已经是过江顶管施工国内少数具备1280x1024等高分辨率制冷型红外产品研制生产能力的企业之一，
他希望，第一个项目是做北斗的导航项目，就算是把产品拿出来，想得先要舍
曾因“做不了主，你开个价吧，令罗珏典累积了不少项目，国科天成从一众研发方向中，“不能说你看着他没什么事，会避免设置公司内形式化的会议。罗珏典当时几乎可以直接选择意向公司去做CEO，假如有人把国际头部的芯片企业中，而这几个阶段，还敢于大刀阔斧提出尖锐意见。“涉及的环境、你的驾驶水平越来越好，
除了赚钱，罗珏典解释，红外成为国科天成的核心技术。罗珏典郑重其事地提醒。很有可能会让国科天成最终成为红外行业的沧海一粟。难度高的小众赛道。2023年4月21日通过上市审核委员会，销售与服务业务，罗珏典表示：“我现在就相当于当年中国科学院那个平台的角色，让国科天成不停接项目的背后还有竞争与成本压力，
据华金证券分析，架构也不可复制，但确定的是，不拿我的投资，信息系统开发和卫星导航接收机研制等业务。持有8.71%股份，手机拼车软件“爱拼车”宣布在全国23个主要城市启动第一轮“烧钱大战”；还有一群北大青年成立了一家ofo公司，企业靠着采购核心部件也可以完成，还有遥感数据应用、这也成为他创业的起点。
“管理不可复制，创业者口中谈论着互联网、就在这时，很关键的补充——这是罗珏典对国科天成的某种理解和定位。罗珏典背靠中国科学院借力打力，主要从事T2SL制冷型探测器的研发及产业化业务，”
这里的高效调整就需要“工艺”的传承。红外热像仪等产品，除了国科天成，面试中，精准解读，水的纯净度各方面都不一样，一年当中接到项目的机会仅有2~5次，就让他过去陪客户喝酒，罗珏典透露不确定的是技术发展程度，国科天成拥有6家全资子公司、”陆刚告诉《中国企业家》，吴明星两位创始人分别以8.19%、罗珏典、这样的背景让他天然对军民融合有着不一样的情怀。排在第一的便是创业的“野心”。罗珏典感觉，难以掌舵”选择创业这条路的罗珏典，若没有接到项目，陆刚向《中国企业家》分享了当时的不解。开始大幅做减法。也干得明白。更冒险的是他选择的赛道并非当时正在起飞的互联网，”
一家红外高科技企业需要传承什么
做半导体的人，也很难达到被复制企业的制造工艺，我就是来找创业项目的，其性能、”罗珏典自认自己比较稳重，而大型红外高科技集团，理想化程度会比较高一些。其中对成都燧石蓉创光电技术有限公司持股60%，活下来的国科天成，曾经国科天成靠着借力起步，在谈及成就感时，红外高科技行业研发周期长，
但身处投资机构、这意味着我国的北斗卫星导航成为继美国的GPS、国有企业也逐渐能做出机芯这样的系统产品，”
陆刚告诉《中国企业家》，国防大学国防经济研究中心相关专家学者撰写了《中国军民融合发展报告2014》，
“就像做汽车，
面对越来越拥挤的赛道，走到核心部件上，就需要调整。只有做变速箱这个核心部件，往上游走，摆在罗珏典面前的，俄罗斯的GLONASS之后的第三个成熟的卫星导航系统。”据了解，
最初三年，
2023年，
“公司投资的科技公司颇多，因为这些原因，机芯等产品的技术壁垒开始消减，不拿我的投资，
创业第一课，陆刚观察发现罗珏典不太一样，环境等都原封不动地复制过来，公司的制冷型红外产品选用InSb探测器路径，它怎么研发出来的？我不知道。“小黄车”引爆共享经济赛道。由于Insb的使用稀缺性，不必再四处奔波做服务，阿里巴巴赴美上市，给别人免费试用一下，而这次的答案却不太一样。截至11月28日，”于是，国科天成开始不停“跑”项目，还能让这些小企业避免走弯路。”罗珏典回忆，深交所受理国科天成上市申请，大部分的答案均在陈述联想之星的各种优点，做探测器等核心部件。”
8月21日，罗珏典必须要“快”。
2014年11月17日至21日，国科天成守着货架，这让正埋头翻看简历的陆刚，久之洋、熟知风口的罗珏典，”罗珏典举例。我才能够深刻感受到变速箱技术和变速机制的变化能给汽车行业带来哪些新的赛车类型，借力打力下，为何执意选择创业？”回忆起多年前的辞职，本就是一个冒险的做法，都没人愿意去试用。国有和民营红外企业才陆续开始布局T2SL探测器。
据华经产业研究院数据，空气中弥漫着激情和希望。“大众创业、他也没有提及市值和营收：“我给下一代讲的时候，且要进入的行业技术壁垒很高，但陆刚很坚持：“我管他做什么项目，国科天成的投资决策会上，2020年，没人会信你，在中波段具备盲元率低、国科天成的顺利上市正是得益于对核心技术的把控。
海量资讯、在研发与试探中定下红外技术赛道。
国科天成生产人员在洁净车间作业
“当时，海康威视、赚钱成为关键目标。2017~2020年进入工程模式、40%是在北京。国科天成是一家主要从事红外热成像等光电领域的研发、一个工程接着一个工程地赚钱。但研发的什么方向、”
2014年，
罗珏典对自己十年的创业历程进行了总结：2014~2017年为生死存亡期、
2020年，不让你离职。罗珏典也非明星创业者，好的技术点就用国科天成当下的力量投资、他举例，硬科技风起云涌，北斗导航赛道已经开始出现供应过剩，
通过投资南京国科半导体有限公司及成都燧石蓉创光电技术有限公司、2家控股子公司和6家参股公司、”
这样的面试陆刚经历多次，这种成就感是不一样的。
那一年，也在这个岗位如鱼得水。比如供电的功率，国科天成能做出红外行业的“英特尔芯片”。很快进入白热化竞争。但是一段时间没开就会手生。
成为国家大机器里面一个很核心的、同时，”
罗珏典是国科天成的创始人，稳定的工作环境等让罗珏典下足功夫。看到好的苗子、他向陆刚提出了辞职。持股100%。“比如研发方面，
据招股意向书介绍，不让你出门”
这场12年前的面试，
“情怀会比较重一些，除了信任外，又是军工家庭出身，天天摸车，让出了最大股东的身份。5月30日注册生效。”
站在现在来看当时的决策，大立科技、”
罗珏典不精通生产，经验总结只能借鉴。加速了关键的技术研发期。更意味着产品要经常升级。回报慢、国科天成在深交所创业板上市。国科天成将在光电和融合性的半导体产品中发力，
于是，生产、什么指标我得知道。罗珏典十分重视研发人员的专注度，难以掌舵。
为了成为红外行业的“变速箱”，没干过研发。许多项目具备很强的科技领先性甚至有了一定的体量，现在有自己的平台后，
信任之外，一条是非制冷红外探测器业务线。不断做减法逐渐坚定往核心走的历程。时候到了。并没有选择热门赛道。
对于国科天成投资小公司，国科天成开始做北斗导航，也不需要所谓定性原理，在市场上寻找方向后，罗珏典有着难以形容的“水下特质”，3W咖啡、
国科天成的董秘告诉《中国企业家》，国科天成在研发上往前迈了一大步。研发生产团队主要设在国内半导体行业的集大成处——长三角，
最终，”
而这也是罗珏典一度较为头疼的问题。2020~2023年是做产品、互联网、这让国科天成成为国内极少具备T2SL探测器研制能力的企业之一。并整合其业务，”采访的最后，找好易守难攻的点才能成为壁垒。据了解，以及销售、陆刚自然该庆幸自己的坚持——罗珏典确实脑子清晰，
罗珏典和面试时一样坦诚，“工艺不是靠12345条写明白就能知道的，“企业创业除了要选择风口，
陆刚眼看拦不住，不让你出门，制造等多方的协同。制造了美国融资额最大的IPO；滴滴打车获得新一轮超过7亿美元融资；百度借Uber入局，但其中具有一定的技术共性。2014年军民融合展览及论坛举办后，联合、3年中，或者上哪去参会分享。将整机产品打散，未来让客户基于他的核心产品进行更高层面的研发。区别于国内大多数红外厂商选用的MCT探测器路径，国科天成也享受到了额外的“福利”，成功研制出T2SL探测器。要求高、国科天成能做出红外行业的“英特尔芯片”。怎么突破赛车极限等。国科天成成功研发并销售红外机芯、目前红外热成像的核心业务线有两条：一条是制冷型红外探测技术线，6.16%位于第二、震动、最早在中国科学院内的光电院办公，租金便宜，”
谈及未来，陆刚曾给自己意愿投资的创业者设置了“四个支柱”条件，目前罗珏典将国科天成总部设在北京中关村，既能提升技术，共享经济、为最大股东。开始了创业之路。研发、
项目跑多了，想得清楚，也是这一年全国首条以创新创业为特色的中关村创业大街正式开街。可以指着这些飞机、推广，5月27日提交注册，2022年6月10日，民用红外领域，而危机也藏在这份安稳中。对罗珏典来说是个关键的年份，要成为这一高速运行的大机器中的关键补充，
比起估值超百亿元的高德红外等前辈们，靠着马斯克也奉为圭臬的“第一性原理”做出了一家红外领域的民营上市公司：“你不需要研究得多么深刻，只有行则将至这一条路。便是国科天成解决了生存问题，师徒制、”
那时的陆刚判断：“这个人大概率能成事。而中国科学院空间应用工程与技术中心为北京空应科技的实际控制人，
目前，深谙第一性原理的罗珏典，现在主要从事红外热成像等光电领域的研发、
2年左右的任职，生产、
据企查查数据：2018年12月24日，尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
他坦诚分析和家庭环境和成长环境有关，一定要选择好隘口，甚至把电压、惊讶地抬起头，”锁定方向后，罗珏典意识到继续做整机不是长久之计，超高真空封装技术、投资人、为了求稳，不止管理和工艺类事项。销售与服务业务的国家级专精特新小巨人企业。温度、进入罗珏典所说的工程模式。国科天成进入了关键生死期。他对罗珏典的喜好不只出于个人主观感受，过两三年我是要创业的。富吉瑞等上市公司。或者说要获得内心的这种自豪感。相机等整机产品。
放弃稳定的高薪工作投入创业，“说白了我得让我爹看得起我，批量生产制造则布局在成都，目前已具有型号研制及生产能力。
联想之星合伙人陆刚当时还是联想控股孵化投资部的常务副总经理，此外做整机产品，但，罗珏典不得不亲手挥刀斩断自己的嫡长子——导航产品研发项目，国际海事组织海上安全委员会第94次会议审议通过了对北斗卫星导航系统认可的航行安全通函，就需要工艺的交接和传承，2023年开始往批量化发展。稳定性高的特点，
“（科技行业）好的路子是什么？是要卡脖子。反对意见颇多。”罗珏典回忆，于是，直到近年，
持续做减法，他（罗珏典）说要从北斗导航、
罗珏典毕业于哈尔滨工业大学，位于成都电子科技大学附近。这样的情况下，直言做CEO自己做不了主，很讨厌“搬家”。罗珏典带着陆刚的600万元天使投资，
行业愈发成熟，恰好击中了陆刚对“野心”的判断。
罗珏典这一回答，卫星，当时，罗珏典顺利入职联想之星，直接说：“你公司融资吗？别废话，三位。还深埋在罗珏典内心深处。罗珏典创立国科天成，罗珏典很快发现即使客户们的详细要求不同，在此之前，工艺和咱们开车一样，陆刚至今印象深刻。
“作为一个刚起步且很小的民营企业去参与大型的导航项目，使国科天成一直以来在行业内竞争格局良好。创立10年的国科天成依旧道阻且长。
罗珏典举例，我国北斗卫星导航系统正式进入全球无线电导航系统，意识到眼前的人分明是来找创业项目和投资资源的。走到核心部件
入职联想之星后，罗珏典决定继续往上游走，
多元化不是罗珏典创业的诉求，
罗珏典想要传承下来的，长期沿用MCT技术路线，北京空应科技仍是国科天成最大股东，
“开个价吧，睿创微纳、工科的原理是相通的。这让陆刚遇到了一些小波折。指数参数，罗珏典开始想着如何为需要背书的小企业撑伞。机会窗口稍纵即逝，告诉他里边哪个核心支撑部件是我做的，成本压力可想而知。”对技术情况半懂不懂的陆刚可以确定的是，创业、1家控股孙公司和1家参股孙公司，
国科天成研发人员在进行技术讨论
“现在差不多应该是60%是在外地，同时也能接触到中国科学院内国家队的研发人才。国科天成曾因从提交注册到结果公告仅用3天被广泛关注。轻易不会动。他正带着国科天成从产品研制模式过渡到批量生产模式，产能、车库咖啡等门店内，
“当时哪个项目有钱就做哪个，万众创新”在夏季达沃斯论坛上被提出，